Las utilidades que se le dan a una Arquitectura Empresarial son muchas, como parte de una verdadera Gestión por Procesos, totalmente amplia e integrada a otras gestiones como son Plan Estratégico y Anual, Calidad, Competencias, etc., en cualquier organización. Estas utilidades son las siguientes:
Implantar Tecnologías BPM:Workflow, SOA (Service Oriented Arquitecture) y Motores de Reglas de Negocio.
Hacer análisis de impacto de Procesos, Organizativos y de Sistemas.
Desarrollar y evolucionar sistemas informáticos más integrados, más de negocio.
Disponer de una base más sólida al Plan de Sistemas y Tecnología.
Realizar Estudios para la optimización de procesos y procedimientos de negocio (ReIngeniería - Rediseño).
Apoyar a los procesos de “Benchmarking”.
Reestructurar la Organización.
Formar y guiar al personal de la organización.
Diseño y Lanzamiento de nuevos Productos y Servicios
Desarrollo e implantación de nuevos canales y nuevas tecnologías ABM/ABC (Activity Based Management / Activity Based Costing)
Comentarios
Publicar un comentario