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¿CUÁLES SON LOS BENEFICIOS?
BENEFICIOS
La Arquitectura Empresarial como herramienta fundamental de la Gestión por Procesos, acompañada de las distintas tecnologías que automatizan y orquestan a los procesos y recursos empresariales, conlleva un conjunto de beneficios a cualquier empresa de cualquier sector.
Los más importantes son:
- Optimización y mejora continua de los procesos del negocio.
- Proveer las herramientas necesarias para tomar decisiones oportunas y correctas sobre tecnología, procesos y estructura organizativa.
- Ayudar a resaltar las áreas de interés y de oportunidad, así como las áreas de preocupación de la empresa.
- Permitir evaluar los posibles impactos en nuestros clientes por cambios internos en la organización y cambios externos.
- Conseguir los objetivos de la Calidad Total e ISO-9000.
- Mejorar la cultura empresarial (conocimiento del entorno) de muchas personas en la organización.
Holi , Buen aporte !!
ResponderEliminarEn fín , Por qué se necesita una arquitectura empresarial?
ResponderEliminarEl propósito de la arquitectura empresarial es optimizar en una organización los procesos que apoyan la realización de la estrategia de negocio. Los ejecutivos de hoy saben que las tecnologías de información son un factor clave para el éxito de los negocios, además de un elemento indispensable para lograr una ventaja competitiva.
Eliminarqué se necesita para aplicar la arquitectura empresarial ?
EliminarPara aplicar la AE e incrementar la competitividad del negocio, se necesita utilizar las tecnologías de la información y de esta forma optimizar los procesos y la toma de decisiones dentro de una empresa.
EliminarHola, amig@.
ResponderEliminarQuiero formularles las siguiente pregunta: ¿Las arquitecturas se centran más en el valor del proceso que en el valor de lo que se entrega? , espero su respuesta.
EA es el proceso que articula los factores estratégicos para el cambio, define la visión del escenario futuro para dar soporte a aquellos factores estratégicos y ofrece el roadmap para conseguir el futuro escenario.
Eliminar¿Se utilizan métricas de rendimiento orientadas al negocio?
ResponderEliminarHola 👋🏻, como estas, con respecto a tu pregunta, En un intento por medir el valor de la arquitectura empresarial, las organizaciones a menudo comenten el fallo de utilizar métricas centradas en los equipos y los resultados técnicos.
Eliminar¿Existe una gobernabilidad efectiva que garantice que la visión de la arquitectura se está materializando?
EliminarLa gobernabilidad y la arquitectura deben ir de la mano. EA identifica los cambios de negocio que son prioritarios mientras la gobernabilidad asegura que estos cambios ocurren.
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